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决策是价值的评估

媒体:原创  作者:吴劲松
专业号:吴劲松 2010/5/25 7:16:22
 

决策是价值的评估

作者:吴劲松

 

决策是方向和方案的选择。在组织层面上决策,就是对所有可选方案进行价值评估。决策遵循两个基本原则。

第一,多数人评估原则。决策实践中,最大的错误是:将决策列入各级领导的职责范围。完善的制度设计,必须保证领导人决策代表多数人而不是代表少数人甚至个人。

第二,双向评估原则。决策实践中,最大的错误是:选择最佳方案。最佳方案往往并不是对组织最有利的方案,因为,这个方案很可能并不适合此时此地的方案执行者。选择方案,既要进行方案评估,也要进行自我评估。决策时,必须进行“择偶反省”,即想象那个方案也会反过来挑剔自己。决策并不是选择最佳方案,而是选择适配方案。

在行政和管理的层面上,也存在决策。因为在这个领域的杰出工作,赫伯特·西蒙(Herbert Simon1916- 2001)于1978年获得了诺贝尔经济学奖,在这两个层面上的决策学代表作分别是《行政行为》(Administrative Behavior1947)和《管理决策新科学》(The New Science of Management Decision1960)。

 

 

2010-4-3

北京

 

 

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