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被误解的学习型组织

媒体:原创  作者:吴劲松
专业号:吴劲松 2010/4/6 7:08:10
 

被误解的学习型组织

作者:吴劲松

 

彼得·圣吉引发了全球性的学习热情。发明了科举的中国人,对学习型组织爱得最深,但,也错得最远。

首先,我们误解了彼得·圣吉的定义。按照彼得·圣吉的观点,学习型组织的实质,不是建立“全员读书的氛围”,而是建立“系统思考的机制”。 彼得·圣吉将学习型组织的艺术和实务命名为《第五项修炼》而不是《五大修炼》,因为,他已经预见有人会误读他的研究成果。

第二,我们误解了彼得·圣吉的定位。学习型组织包括两个密不可分的部分,反思型组织和变革型组织,而彼得·圣吉研究的学习型组织,定位于思维领域,并未涉及到反思后如何行动。

 

 

2008-9-4

北京

 

阅读 243

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游客于2011/5/19 14:37:35写道:
想去读《第五项修炼》了。
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